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马克·库班（Mark Cuban，1964.3.26—），出生在美国匹兹堡市，曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球，1983年创立计算机资讯公司MicroSolutions，并在网络经济最繁荣的时候转卖给了美国最大的在线服务公司。2000年1月14日，库班购买了NBA球队达拉斯小牛队。马克·库班“为胜利不惜一切”的格言已经感染了整个球队，成为小牛队的精神。
基本资料
中文姓名：马克·库班 性别：男 英文名字：Mark Cuban 籍贯：美国匹兹堡市 涉及行业：体育、网络、电视媒体 入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队 运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球
与达拉斯小牛队
2000 年1月14日，库班从罗斯·派洛特·Jr手中以2亿8000万美元的价格入主小牛。在过去的20年里，小牛的胜率是四成，季后赛记录是21胜32负。这支球队在之前从没有在季后赛中走远过。在接下来的这6年中，小牛每年的常规赛战绩都保持在50胜以上，而且每年都进入季后赛，摇身一变成为联盟炮轰强队。在这6年中，小牛队的季后赛记录是39胜40负。在2006年，小牛杀入联盟总决赛，只是他们最后输给了“闪电侠”德威恩·韦德率领的迈阿密热火队。 一般说来，NBA球队的老板并不是篮球的狂热分子，他们通常是持一种被动的“取款机”角色。他们一般不会经常观看球队比赛，即使有主场比赛，他们也多半会在与喧嚣现场隔离的豪华包厢看球。相对于这些老板，库班的表现简直就是小牛队的忠实球迷：他会在比赛时身穿印有队徽的短T坐在场边表情丰富的观战；他会在队员受到不公判罚后对裁判不依不饶；他会在球队胜利时像个孩子一样又喊又叫，他会在球队客场比赛时乘坐自己的私人飞机到现场加油……。场边的库班之所以能成为众媒体的焦点，不仅仅是他那球队老板的身份，另一个重要原因就是他是小牛队判罚的较真。库班已多次被联盟罚款，因为他就是想拥有对不满判罚进行抨击的言论自由，尽管大卫·斯特恩在维护联盟形象方面费尽心思，六亲不认。 2011年，库班的小牛终于在NBA总决赛上成功复仇迈阿密热火，获取了队史上第一个总冠军。
姓名：马克·库班(Mark Cuban) 籍贯：匹兹堡出生，成年后移居达拉斯 资产净值：13亿美元 入主小牛队时间：2000年2亿8000万美元买下球队 运动经历：曾在印第安纳大学打过四年橄榄球，毕业后一直在俱乐部打球 马克·库班1964年3月26日出生，生于美国匹兹堡市一个低收入家庭,成年后移居达拉斯。上大学时，他就表现出非凡的经济头脑，靠教迪斯科舞来支付学费。1981年，他从印第安那州立大学毕业，拿到了商业学士学位。之后，他成立了一家名为MICROSOLU-TIONS的计算机咨询公司。短短7年，他就把公司发展成一家年利润3000万美元的成功企业。 1990年，他把公司卖给了别人，成为了百万富翁。1995年，他和大学时代的好友兼商业伙伴托德·瓦格纳想出了通过互联网来转播体育比赛的主意，于是成立了著名的BROADCAST网站。1999年7月，他将网站卖给了“雅虎”，自己净赚20亿美元。去年秋天，他投身于一项崭新的事业，他的公司HDNet成为了全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道，热爱体育的库班充分利用目前小牛老板的身份，与美国冰球联盟和职业棒球联盟签订了协议，他的电视台获准转播部分冰球和棒球比赛。在今年的冬奥会上，他也与NBC合作，共同制作了部分高清晰度节目。作为网络精英，库班是为数不多的在《福布斯》榜单上能挤进前400强的商人。身为美国职业篮球联赛(NBA)球队达拉斯小牛队(Dallas Mavericks)的所有者，他并不羞于露富。把广播公司(Broadcast.com)以57亿美元的价格卖给雅虎之后，库班首先购买的就是那处面积达2,230平方米的住所，这花掉了他1,300万到1,500万美元。库班自称住宅内有一个93平方米的客厅，是招待球队的完美休闲场所。 独立而反叛的小牛老板马克·库班 很久以前，有一位父亲问他的12岁的儿子：“孩子，长大了你要做什么？”那个男孩毫不犹豫地回答：“我要作一个百万富翁，要打篮球。我要有一支自己的NBA 球队，我要在31岁的时候退休。”20年过去了，库班实现了他所有的梦想，拥有了自己的球队——达拉斯小牛。 发家史 “永远不要对客户说不。”——马克·库班 为了过上理想的生活，库班从很小的时候就开始独立地尝试新鲜事物，而事实也证明他的确有经济头脑。还是孩子的时候他就曾成功地利用匹兹堡的一次报业集团罢工发了一笔小财：他搭车到克里夫兰去买很多各种各样的报纸，每份0.25美元，回到匹兹堡以后再用4倍的价钱卖出。他还曾经成功地在社区中兜售过邮票、杂志、明信片、饮料还有垃圾袋，一直到后来成为亿万富翁，他还很为自己卖垃圾袋的想法而骄傲，要知道那个时候他是那里做“垃圾袋”生意的第一人。用库班的话来说就是：只有当第一才意味着财富。 但马克·库班在商业领域真正的成功是从1982年开始的，在那一年他组建了一家在当时还非常罕见的电脑咨询公司MicroSolutions，这是他“永当第一”经营战略的又一次应用。正是这个MicroSolutions 电脑咨询公司七年后使库班身价达到了10位数。很多年以后，在聚光灯前面对众多的记者和明亮的聚光灯，库班娓娓地说道：“其实当时我自己都没有一台电脑，也没有参加过任何的电脑学习班。”他对于这种奇怪的成功经验惟一的解释就是：“永远不要对客户说不。”那些年，库班通宵达旦地自学，以解答用户提出的疑问。“客户要我用数据库来做，或者用BASIC 来编，我都会说‘没问题’，但实际上我脑子里还没有任何方案。尽管一个YES 在当时就意味着几个不眠之夜，但我最后还是成功了。”1990年MicroSolutions 公司为库班赚了3000万美元，被美国最大的在线信息服务公司CompuServe 看中并收购。那一年的库班正好31岁，他如愿成了百万富翁，并决定退休。但这一次退休并没有持续多久。 1995年的一天，当时身在达拉斯的库班和他的一位朋友都为不能及时看到印第安那州立大学的比赛而沮丧，这使熟悉网络的库班萌生了在网上播放比赛的念头。马克·库班的赋闲岁月随着他的第二个公司Broadcast.com 的成立而宣告结束。这是库班再一次投入生意场，实际上也是他把自己的兴趣和经营结合起来的开始。在他的网站上，库班安排了很多大家感兴趣而电台的转播又不能满足其要求的节目，比如克林顿为自己的性丑闻做庭外自辩，还有维多利亚（贝克汉姆妻子）的秘密服装秀等，其中后者吸引了150万人的访问量，成为迄今为止最为壮观的一次在线活动。这使Broadcast.com 在短期内拥有了相当高的访问量。当时Broadcast.com 公司的职员每小时的收入只有10美元，但他们都拥有公司的股份作为低工资的补偿。这些股份在1999年YAHOO 以57亿美元收购Broadcast.com 后使后者的300多名职员都一夜之间成了百万富翁。而马克·库班的身价更是涨到了20亿美元，并跻身于《财富杂志》当年评选的全美400强之内。
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